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ITストラテジスト H26 PM1-1

設問1(2)と設問2
 どちらも、「サービスが変わることにより顧客が離れ、財務状況が悪化する」という解答が考えられるが、設問2の回答としてしまうと、設問1(2)が困る。
 逆に、設問2の「店舗統廃合により機器は廃棄するので、その分のコスト無駄」という解答だが、設問中に「『支店内機器を更新するためのコストがかかる』ほかに、」とあるので、迷うところではある。「機器の廃棄にもコストは掛かる」と考えたところで、既存機器もいずれは廃棄のためのコストは掛かるんだが・・・。
ss2004 * ITストラテジスト * 15:28 * comments(0) * trackbacks(0)

ITストラテジスト H28 AM2

2 SCOR Supply Chain Operations Reference model SCMのためのプロセス参照モデル。Plan、Source、Make、Deliver、Return
9 ブルーオーシャン 競争相手不在の市場
 レッドオーシャン 競争が激しい市場
12 キャズム アーリーアダプターとアーリーマジョリティの間の壁
13 TRIZ 問題解決を弁証法的な思考法で行う(ソ連で開発)。
16 XBRL eXtensible Business Reporting Language
18 TOC Theory Of Constraints 制約性の理論。パフォーマンスの最大化を図る。
ss2004 * ITストラテジスト * 15:19 * comments(0) * trackbacks(0)

ITストラテジスト H27 AM2

5 NPV Net Present Value 正味『現在』価値
12 顧客生涯価値 本人だけでなく関連する顧客の購入額も考慮する。
13 PEST分析 Political、Economic、Social、Technological
 3C分析 Customer(顧客)、Competiter(競合)、Company(自社)
14 SECIモデル Socializetion(共同化)、Externaizetion(表出化)、Combination(連結化)、Internalization(内面化)
16 ebXML electoric business XML
23 国税関係書類を電磁的記録で保存する場合、あらかじめ税務署長の許可が必要。
24 ITサービスマネジメントシステム 20000
 個人情報保護マネジメントシステム 15000
 情報セキュリティマネジメントシステム 27000
 事業継続マネジメントシステム 22300

ss2004 * ITストラテジスト * 15:07 * comments(0) * trackbacks(0)

ITストラテジスト H26 AM2

6 EMS Electronics Manufacturing Service 電子機器の受託生産
7 LBO Leveraged Buyout 買収対象企業の資産等を担保に買収資金を調達する。
9 IVR Interactive Voice Responce 自動音声応答
10 エスノグラフィー 行動の観察や綿密なインタビュー
13 ファイブフォース 5つの『競争』要因
14 CSF Critical Success Factor 重要成功要因
15 カーブアウト Carve Out 切り出す
16 プロダクトライン開発 シリーズ製品化
17 TOC Theory Of Constraints 制約性の理論
19 HEMS Home Energy Management System 家庭エネルギー管理システム
20 コンピテンシモデル コンピテンシー=ハイパフォーマー(優秀な人)
ss2004 * ITストラテジスト * 14:57 * comments(0) * trackbacks(0)

情報処理技術者試験申し込み開始

ITストラテジスト試験申し込んだ。


ss2004 * ITストラテジスト * 12:53 * comments(0) * trackbacks(0)

ITストラテジスト受験を申し込んだ

ITストラテジストの受験を申し込んだ。
メンタルは未だあまり良くない。

ただ、初級システムアドミニストレータを受けた2003春から2011年くらいまでは、合格が自信に結びつきメンタルも少しずつ復調してきていたのも事実。

落ちても特にダメージはないし、気楽に取り組んでみようと思う。
ss2004 * ITストラテジスト * 21:32 * comments(0) * trackbacks(0)

ITストラテジスト 成績照会

パスワードが届いたので、成績を照会してみた。

平成25年度 秋期 ITストラテジスト試験 成績照会
受験番号 ST305-1211 の方は, 不合格 です
午前菊静 ***.**点
午前尭静 80.00点
午後菊静 74点
午後局床船薀鵐 B


午後1が意外と伸びていない。昨年もそうだったが、成績分布とかを併せて考えると、午後1までの試験で絞り込めない結果、午後1の採点が厳し目になっているのかもしれない(さらに午後2も?)。まあ、今回の午後2の評価は納得しているので、どうでもいいことなのだが。
ss2004 * ITストラテジスト * 18:02 * comments(0) * trackbacks(0)

ITストラテジスト 不合格

昨年に続き、不合格。
体調の影響もあるが、やはり勉強しなければ受からない。

パスワードが見つからないので、成績照会ができない。
面倒だが、来年のためにパスワードを問い合わせるか。
ss2004 * ITストラテジスト * 21:36 * comments(0) * trackbacks(0)

公式解答例 発表

JITECから、公式解答例が発表された。

午後1問3の設問1(2)は、やはり俺の思ったとおり、未熟者のリストアップが正解だったようだ。
ss2004 * ITストラテジスト * 12:27 * comments(0) * trackbacks(0)

ITストラテジスト 午後1 解答例

TACiTECの、解答例が公表されている。
ざっと見た感じ70点台後半は確保か。

ただし、問3の設問1(2)は、
・今回の増員では,経験が浅いオペレータも多数含まれると予想されるので,顧客対応の品質を維持するための指導が必要である。

を受けての設題なので、俺の解答のように未熟者をリストアップする方策が適切と思う(TAC・iTECの解答では、設問1(1)と同じような解答になってしまっている)。

なお、午前2は、20/25だった。
ss2004 * ITストラテジスト * 10:16 * comments(0) * trackbacks(0)
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